O trabalho de 100 Arquitetosé sobre transformar concreto em cor e caminhos em experiências.
Confira sua recente entrada para transformar uma passarela urbana em Xangai, china, em uma viagem urbana. Aqui está uma visão geral rápida do vídeo:
Isso é tão legal! O que você notou como diferente, e o que superou suas expectativas?
Para mim, foi o:
- Cores vibrantes
- Sugestão implícita para não andar em linha reta
- Muitos tipos diferentes de espaços
- Sensação de querer ficar, não pressa
- Humor edificante
- Pessoas animadas, andando no lugar ;-)
Nenhuma dessas características é eficiente, prática, rentável, mensurável ou fácil (atributos que comumente aplicamos a projetos de negócios ‘bem sucedidos’ ou ‘inteligentes’). Mas, aposto que, uma vez concluída, a ponte Puji Road (que liga dois dos bairros mais densamente povoados de Xangai) será muito mais bem sucedida do que sua alternativa de concreto-concreto-é-bonito e barato. Esse é o que provavelmente teria sido construído se não houvesse uma competição.
Saber quando deixar o senso comum de negócios guiá-lo e quando confiar em inspiração criativa para criar oportunidades valiosas não é fácil. Mas não é impossível. Faça o que a cidade de Xangai fez e faça uma competição de design.
Não se preocupe, ele vai ficar bem. Não é tão difícil. Porque você não tem que encenar uma competição no mundo real. Em vez disso, você pode fazer um experimento de pensamento dentro de sua cabeça como Albert Einstein gostava de fazer.
Esse tipo de experimento de pensamento envolve compartilhar uma ideia clara sobre um resultado que você gostaria de trazer, e depois pedir aos outros maneiras inovadoras de chegar lá.
Você não será o primeiro. Há muitos exemplos:
>EPCOT da Disney
Homem De Kennedy > para a Lua
Empregos > iPhone
Musk > Tesla, SpaceX, Boring Company
Para cada uma dessas famosas introduções de ideias, o fundador começou com uma ideia clara do RESULTADO que eles queriam e, em seguida, convidou outros a desenvolver múltiplos caminhos para o objetivo declarado.
Dica – e o ponto principal deste post no blog: O conceito-chave aqui é especificar o RESULTADO FINAL, não o processo para chegar lá. Você pode contar com seu pessoal para descobrir a melhor maneira (que por acaso é de onde vêm as melhores inovações). Lembre-se, experiências de pensamento são para coisas que nunca foram feitas antes.
Kennedy tinha equipes de cientistas para avaliar como “vencer a corrida espacial”. Sabia que uma ideia não foi escolhida? Era não ir à Lua, mas construir uma estação espacial primeiro.
Vários modelos de negócios são baseados na noção de “múltiplos caminhos para um único objetivo:”
CrowdSpring é um serviço criativo que cobra dos usuários uma taxa fixa para um projeto criativo (think logo ou design de site) para respostas ilimitadas de criativos talentosos. Por, digamos, $400, você posta seu projeto para um novo logotipo. Em seguida, você pode ver mais de 20 ideias de como projetá-lo – de mais de 20 designers diferentes. Escolha o que você gosta, ajuste-o, e você está feito.
Lego oferece uma metodologia séria usada globalmente para melhorar a inovação e o desempenho dos negócios. Ao colocar as mãos (em peças de construção LEGO) e suas mentes em (para os problemas de seus negócios), LEGO SERIOUS PLAN produz uma compreensão mais profunda e significativa do mundo e suas possibilidades.
XPRIZE foi fundada pelo futurista Peter Diamandis e agora é dirigida por Anousheh Ansari. A Fundação XPRIZE realiza incríveis competições em larga escala ao redor do mundo que estabelecem metas muito claras, objetivas e mensuráveis no caminho para resolver os desafios do mundo. Grandes bolsas de prêmios atraem os melhores e às vezes mais incríveis talentos de todo o mundo. Os participantes do XPRIZE não têm medo de resolver problemas como transformar CO2 em produtos tangíveis, garantir que a inteligência artificial não seja uma série de problemas e requalificação rápida dos trabalhadores deslocados.
As competições CrowdSpring, LEGO Serious Plan e XPRIZE funcionam porque cada projeto começa com um resultado FINAL exato e baseado em resultados. Se você tirasse essa clareza, cada um falharia. Miseravelmente.
À medida que seu negócio enfrenta o futuro, pense em tornar seus resultados mais explícitos. E, considere obter ajuda de lugares inesperados. A combinação dos dois pode ser catalítica!
