VIRTUAL-FIRST

emergir mais forte do outro lado

O segredo? Voltando ao básico e garantindo que sua empresa atenda às necessidades pós-pandemia de seus clientes, fornecedores e funcionários. O Virtual-First apresenta 5 Grandes Ideias para ajudá-lo a identificar e remover os obstáculos que dificultam equipes, clientes, fornecedores e parceiros. Assim, você pode se adaptar — e prosperar novamente o mais rápido possível.

Em menos de 20 anos, enfrentamos o 11 de Setembro, a Grande Recessão, e agora, a pandemia coronavírus. Esses eventos inesperados que mudaram o jogo vieram à tona com medo, revolta e mudança — e uma explosão de inovação e crescimento. Se você é um líder de negócios começando a se concentrar em suas novas oportunidades, o Virtual-First pode ser exatamente o que você precisa.

leia o guia virtual-primeiro

Veja o que esperar em nosso novo Guia. Nele, você ouvirá cerca de cinco princípios que o ajudarão a responder (em vez de reagir). Use-o como um guia de discussão com sua equipe. Falar sobre as coisas ajudará todos a se sentirem mais confiantes e confortáveis.

tomar a avaliação gratuita

Responda algumas perguntas online para obter uma lista inicial de prioridades de mudança para voltar mais forte e melhor. Em seguida, vamos rever os resultados com você em uma chamada Zoom; você terá as duas opções de autoajuda e opções de ajuda para fazer progressos.

O que você tem

A Avaliação

Uma tradução de sua avaliação de sua empresa em uma lista acionável de prioridades

Sugestões específicas para ajudar sua organização a enfrentar a mudança como uma oportunidade

Contato de acompanhamento com storyminers

Se você estiver pronto para enfrentar os desafios Virtual-First, há suporte ao gerenciamento de mudanças

Colaboração com outros líderes implementando as mesmas prioridades que você

Ferramentas de liderança e implementação, facilitação, aprendizado com outros executivos

Acompanhamento pessoal para garantir que seu programa de mudança permaneça no caminho certo


Placa de som para manter um equilíbrio saudável entre rentabilidade e humanidade

O que esperar

Mudar de condução é difícil. Mas não precisa fazer isso sozinho. A maioria das empresas está enfrentando desafios semelhantes aos seus. Como seus guias, vamos aarrá com outros executivos que trabalham em prioridades semelhantes para aprender uns com os outros, trocar ideias, compartilhar ferramentas e experiências, e fornecer inspiração, apoio moral e um lugar seguro para experimentar novas ideias.

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Cada grupo de executivos embarcará em uma jornada de gerenciamento de mudanças de 8 semanas para explorar as mudanças necessárias para ter sucesso em uma economia Virtual-First e, em seguida, implementá-las. Você se reunirá semanalmente com seus pares e seu guia Storyminers no Zoom para orientar a mudança em sua empresa. Forneceremos uma agenda flexível, facilitaremos as discussões e manteremos a jornada de gestão de mudanças em curso. À medida que você troca ideias, experiências e ferramentas com seus pares, a mudança necessária em sua empresa acontecerá mais facilmente. Entre reuniões semanais em grupo, você se reunirá com o guia do seu Storyminers.

Juntos, vamos garantir que o programa entregue para sua empresa.

Os executivos de cada grupo virão de empresas de porte comparável e com questões semelhantes. Antes de ingressar, cada líder terá decidido desempenhar um papel ativo na preparação de suas empresas para o sucesso do outro lado, e terá identificado as prioridades iniciais para suas empresas. Não espere que outros do seu grupo compartilhem o mesmo título ou papel em suas empresas, operem no mesmo setor ou trabalhem na mesma geografia. Essa diversidade vai manter as coisas interessantes.

As entregas incluirão

Ideias concretas e ferramentas para impulsionar a mudança através de sua organização

Reuniões semanais fornecem prestação de contas e benchmarks

Perspectivas externas, compartilhamento de experiências e transferência de conhecimento de outras indústrias e cenários.

Ao final do programa de 8 semanas você terá iniciado várias iniciativas de gestão de mudanças em sua empresa; você vai saber o do e não é para mantê-los seguindo em frente, e vai entender que resultados esperar.

É possível nós para:

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