Stacey Scott

Stacey Scott, Founder + CEO

“Mike taught us a new way of thinking and how to shift our way of being. Usually when I work with consultants, I feel like they're bringing me a fish. Working with you, I felt like I was taught to fish!”

Les da un propósito. Así que el equipo de liderazgo siempre se reúne y usted hace sus fuera de los sitios y tener sus conversaciones para que lo reciban. Pero, ¿cómo consigues para que cada persona de la empresa entienda tu razón de ser? Siempre me costó llevar mi visión a todos los demás. Y al hacer algunos estudios, miramos el perfil de nuestra empresa y nos dimos cuenta de que 50% de nuestra empresa, más de 50% en realidad, se consideraba la generación milenaria o Gen-Y. Y si nos fijamos en lo que los impulsa a trabajar, no es dinero necesariamente. No es seguridad. Ni siquiera es un trabajo bien hecho. Por lo tanto, esas son todas las definiciones de otras generaciones. Pero una gran cosa para ellos es el significado. Tienen que tener sentido en lo que sea que están haciendo. Así que al tener algo tan simple como sorprender a los clientes con cada interacción, les da significado, entienden por qué están allí.

 

Así que el valor de Mike para Elgia es que nos enseñó una nueva forma de pensar. Nos enseñó a cambiar nuestra forma de ser para que nos siga agregando valor en el futuro. Mike es realmente un catalizador para un nuevo proceso de pensamiento. Siempre pensé en cómo siempre pensé en cómo las cosas eran externas a la empresa. Así que hiciste la pregunta, ¿cómo podemos conseguir más clientes? ¿Cómo podemos hacer que compren lo que vendemos? ¿Qué se supone que estamos vendiendo? ¿Cómo lo haces genial, sabes? Mientras que, nuestro cambio en el proceso de pensamiento se convirtió en ¿cómo podemos ser grandes y luego usar nuestra grandeza para entregar algo grande al mundo? Y tú eras muy libre enseñando e impartiendo ese conocimiento. Y he trabajado con muchos consultores y no lo he conseguido. Así que fueron útiles mientras estaban conmigo. Pero después, sabes, en un año estoy como, ¿cuál era mi valor exactamente? Trabajar con usted en comparación con trabajar con muchos otros consultores. Normalmente cuando trabajo con consultores, siento que me traen un pez. Mientras trabajaba contigo, sentí que me enseñaron a pescar. Esa sería la diferencia.

 

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